山立会のビジョン

＜理念（根本原則）＞

①山はともだち

• 私たちは「山だち」です。“お互い感謝”し、支え合えるチームを作ります。

②最高の品質

• 品質を何より重視します。製品・サービスの品質、コミュニケーションの品質、そして私たちの交わす約束の品質です。

③社員の幸福と成長

• 社員が夢を持ち、挑戦し、成長できる会社がいい会社。
• 社員の「自分のストーリー」も応援します。

④地域と共に歩む

• 地域と共に歩み、地域で一番愛される会社を目指します。
• 短期的な自社の利益ではなく、長期的な地域の利益を目指します。

⑤挑戦とやりぬく力

• 幸運は諦めない者に訪れる。諦めずに挑戦を続けます。

⑥高い収益力

• 私たちの目的は利益の最大化ではないが、効率的で収益力の高い企業でなければならない。
• そうしなければサービスを提供する能力が制約されるためです。

＜目的＞

里山に関わる全ての人々と共に、自分たちにとって最高に幸せな里山地域をつくる

 

＜ミッション＞　2038年までに達成すべき目標

1. 里山地域における住民の幸福度ランキングで白山麓が全国No.1になる。

2. 白山麓の成功モデルで全国の9地区に拠点を拡大。

＜10年ビジョン＞

〇事業内容

• 里山の活性化に寄与する事業に多角的に取り組んでいる。
• 現在とりくむ木滑なめこ・白山サフォーク（羊）、山立会食堂・食品製造・食肉販売（食）、野生動物管理（狩猟者育成）、里山体験（観光）のほか、移住推進（住）など時代に合わせた事業を展開している。
• それらの事業により必要十分な収益が得られるビジネスモデルを確立できている。

 〇事業地域

• 全国の９地区に支部を置く（北陸、中部、東北、北海道、近畿、中国、四国、九州、関東）
• 各支部に、常に明るく前向きなリーダーが育っている。
• 支部間、部門間で協力的な関係ができている。

 〇社員

• 社員数150名になっている。
• 社風に合う、優秀な社員を多く採用できている。
• 社員と共に育つリーダー人材が育成できている
• 各社員が強みを伸ばし、農業生産、食品製造、ジビエ、会計、プロモーション、DXなど各分野のプロに育っている。

〇経営の仕組みが整っている

• ５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）に始まり、企業としての管理・運営体制が整っている。
• KPI（数値目標）と期限を設定して、各社員が目標達成を目指す。
• 正社員が各部門の経営者的な役割を担っている。
• 社員が学ぶ仕組みができている。
• MQ会計、TOCなど経営に関する共通言語ができている。
• 異業種・多業種との連携が進んでいる。

 〇年商・給与

• 2038年までに、年商30億円を達成し、それに見合った社会貢献をしている。
• 正社員の平均年収700万円（月収60万円）。
• 実現するための具体策として、規模拡大、採用の強化（優秀な社員の採用）、社員の育成（研修の機会など）を進めている。